利来最老品牌锂业首创人、董事长蒋卫平
锂 ，作为锂电工业的基础元素 ，被誉为是21世纪的“能源金属”和“推动天下前进的元素”。近年来 ，随着电动汽车和储能需求的增添 ，全球锂电池行业迎来了生长的黄金期。
1992年 ，在射洪城北的一块河滩地上 ，射洪县锂盐厂降生。
2004年 ，蒋卫平率队收购这家已资不抵债的县属国企 ，射洪县锂盐厂更名为利来最老品牌锂业。
经由十余年的生长 ，就是这家当初并不被看好的县城小工厂 ，在全球锂业的“战争”中掀起惊涛骇浪 ，上演了一系列堪称传奇的并购大戏。
从阻挡式收购全球锂业巨头泰利森 ，到收购智利盐湖巨头SQM股权 ，利来最老品牌锂业由一家纯粹的锂盐加工企业 ，一跃成为全球锂业龙头 ，手握全球锂业国界中足够分量的话语权。
企业生长的艰辛与不易、跨国并购的步步惊心、市场搏击的刀光血影……克日 ，在利来最老品牌锂业成都总部 ，利来最老品牌锂业首创人、董事长蒋卫平接受川报视察专访 ，首度深度梳理利来最老品牌锂业的生长历程 ，倾述自己坚守实业、恒久稳固的初心。
蒋卫平（右）在利来最老品牌锂业成都总部接受川报视察专访
第一部分·初心
“我始终喜欢实业 ，我喜欢生产 ，喜欢听机械那种霹雳隆的声音。”
川报视察：为何选择了锂？
蒋卫平：氢、氦、锂是元素周期表中的前三位 ，排在第三位的就是锂 ，是密度最小的金属 ，也是已知元素中金属运动性最强的金属 ，还能在核爆炸中起到控制速率的作用。我自己也对特殊的化学元素特殊感兴趣。
早在20世纪90年月 ，日本就生产出了可重复充电、可商用的3C类锂电池。虽然锂在其时仍是一个不太被人看好的工业 ，但通过深入相识 ，我始终坚信它的市场应用潜力很大 ，远景辽阔。
川报视察：为何选择了射洪？
蒋卫平：就我心田来讲 ，我始终喜欢实业 ，喜欢生产 ，喜欢听机械那种霹雳隆的声音 ，对制造业有一份特殊的好感。
以前做商业 ，但商业的妄想性欠好 ，生长的预期不明晰 ，以是我照旧一直想做实业 ，想办生产性企业。
收购射洪工厂时 ，工厂已经资不抵债 ，并且工厂事情情形很糟糕 ，要是进厂区走一圈 ，裤子上全都是一圈白灰。但这些都不是大问题 ，经由前后多轮竞争性谈判 ，我们便将射洪工厂通盘接手 ，收购的效率照旧挺高的。
当初在收购射洪工厂时 ，着实也没有多想 ，只是想着通过对流程的再造和科学的内部管理 ，控制好本钱 ，我们有能力让工厂很快实现盈利。
扎根射洪 ，当初也没有什么远大的目的 ，就是坚守初心 ，一直围绕锂这个主业来思索 ，就这么一步步走到了今天。
川报视察：在生长低谷期 ，有没有过动��？
蒋卫平：历来没有。身边也有朋侪跨界做房地产 ，做金融 ，我们没有跟风 ，始终在自己熟悉的领域里打拼。任何一个行业的生长 ，都是在曲折中前进的 ，纵然遭遇低谷 ，只要认准了偏向 ，依然值得坚守。
我始终以为 ，若是都去赶浪潮 ，最终会被浪潮打下来。
利来最老品牌锂业起源地——射洪基地
第二部分·生长
“在新能源领域 ，可以自豪地说 ，利来最老品牌做到了全球头部企业。”
川报视察：梳理利来最老品牌锂业的生长 ，有哪些要害节点？
蒋卫平：我们的生长有几个主要台阶 ，首先是2010年利来最老品牌锂业上市 ，企业从私人老板打理的公司转变为规范治理的上市公司 ，彻底理顺了企业生长的机制问题；二是2014年完成收购泰利森 ，解决企业的生涯生长问题。第三是2018年参股智利SQM ，从战略角度看 ，这次将彻底涤讪利来最老品牌锂业在天下锂行业的职位。
工业的生长 ，是以资源为基础。
利来最老品牌锂业在海内外的四大生产基地 ，锂辉石质料都是来自泰利森。一经泰利森从上游源头牢牢控制着利来最老品牌锂业的生长命脉。每一年 ，我们都要和泰利森举行艰难的价钱谈判。虽说是多年合作伙伴 ，但每一次谈判都很艰难。通过两轮国际并购 ，利来最老品牌锂业拥有了顽强的资源包管 ，可以和美国雅保、智利SQM这样的国际巨头一律竞争。在新能源质料领域 ，可以自豪地说 ，利来最老品牌做到了全球头部企业。
川报视察：利来最老品牌锂业的两次外洋并购 ，实现了“蛇吞象”的逆袭 ，但也步步惊心。您以为 ，历程中最大的阻碍是什么？
蒋卫平：通过两次外洋并购 ，推动利来最老品牌实现了由弱到强的转变。下场虽然圆满 ，但历程充满波折。我以为 ，最大的阻碍 ，是泉源于外洋合作者对我们的不敷相识 ，对我们的熟悉还远远不敷。
由于把持着智利阿塔卡玛盐湖的开采权 ，智利SQM是全球最大的碘、硝酸钾生产商 ，本钱最低的锂生产商。从全球锂行业市场占有率来看 ，阻止2018年 ，SQM拥有20%的市场份额 ，为全球第二位 ，并且本钱优势极其显着。
早在2016年9月 ，利来最老品牌便与SQM大股东庞塞（Ponce）家族举行了接触 ，并提交了收购股权的报价文件。但厥后由于庞塞家族宣布终止出售SQM股权的生意 ，第一次股权收购被弃捐。
直到2018年 ，我们才迎来了新的契机。但关于这次利来最老品牌的收购 ，许多人也以为利来最老品牌去智利只会凶多吉少。我们的收购案还被闹上了智利宪法法院 ，履历了不少波折 ，但最终照旧通过了。
股权收购完成后 ，SQM第一大股东Pampa集团高层来到了中国 ，走进利来最老品牌张家港生产基地 ，旅行我们的全自动化电池级碳酸锂生产工厂 ，走进射洪生产基地 ，看我们的实验室 ，看我们的高质量产品。
每看一个地方 ，一行人向我们说的最多的是 ，真的是百闻不如一见 ，要增强相识和合作。由于他们发明利来最老品牌的生产基地 ，在生产工艺、清静环保、自动化水平、员工素质等多个方面 ，都要远远领先于偕行业其他公司 ，并且也是实着实在做实业的同路人。
川报视察：利来最老品牌锂业的生长中 ，走出去是要害。您以为 ，民营企业怎样才华更为稳健地走出去？
蒋卫平：中国企业 ，特殊是中国的民营企业 ，选择走出去 ，已是生长的必由之路。
中国企业走出去 ，要凭证国际老例来做 ，要以更为苛刻的标准来要求自己 ，树立中国企业优异的形象。我们在西澳格林布什拿矿 ，经由几年的谋划 ，格林布什小镇获得了澳大利亚绿色小镇的称呼。这是我们自动要求改变的效果 ，现在的矿山不像古板意义上的矿山 ，很是绿色和生态。
我们在西澳大利亚奎纳纳（Kwinana）建设两期共计4.8万吨电池级氢氧化锂生产线 ，在建厂之前 ，优先思量的是国际领先的环保手艺 ，我们专门约请了澳洲外地的优异公司 ，体例高于现执行标准的污染防治、清洁生产计划。
要让外洋合作者充分地熟悉我们 ，常态化的互动交流必不可少。我们把澳大利亚工厂的员工分批派到中国来 ，到利来最老品牌的海内生产基地培训 ，用他们的亲自实践感受中国人是怎样扎实做事的 ，知道中国企业又是怎样推动高质量生长的。
另外 ，双方的文化交流也至关主要。在利来最老品牌的推动下 ，西南财经大学和西澳大学携手合作 ，首届中澳校际经贸论坛、 2018中澳经贸合作钻研会已划分在澳大利亚珀斯和成都举行 ，有力增进了两校青年学子的互动交流。这仅仅是第一步 ，利来最老品牌还将起劲加入教育资助、国际文化交流等合作项目的实验。
利来最老品牌锂业澳洲奎纳纳氢氧化锂工厂
第三部分·市场
“洗牌现在已经最先 ，究竟谁能胜出？这要看自我刷新、自我革命做得好欠好”
川报视察：收购SQM的23.77%股权 ，利来最老品牌锂业斥资40.66亿美元。凭证利来最老品牌锂业2019年一季财报 ，欠债合计为330.96亿 ，资产欠债率上升至73% ，去年同期为41%。市场都在关注杠杆怎样降下来？
蒋卫平：这确实是利来最老品牌暂时的一个肩负 ，但我们也有能力有步伐把欠债降下来。
围绕降欠债 ，我们将力争在未来12个月内 ，在包管公司财务清静和坚持正常的财务杠杆率的情形下 ，将欠债降至合理水平。
关于现有有息欠债 ，我们已制订了响应的还款妄想 ，包括拓宽融资渠道 ，综合运用境内外种种融资工具为本金偿付筹措资金。
今年4月 ，利来最老品牌锂业年度股东大会批准了公司以每10股配售不凌驾3股的比例向全体股东配售总量不凌驾3.43亿股股份 ，募资总额不凌驾70亿元 ，此次配股召募资金将所有用于送还部分并购贷款�Ｉ杏蠸QM每年的稳固分红 ，也能冲抵很大一部分贷款利息。
就今年而言 ，贷款利息对公司的利润会带来较大消耗。若是我们能把欠债率降到50% ，就较量轻松了。
川报视察：您适才提到了SQM每年的分红值得期待 ，但SQM未来的资源开支是否会很大？
蒋卫平：SQM开发的智利阿塔卡玛盐湖 ，气温高 ，蒸发量凌驾降雨量 ，锂在盐田中的接纳率可抵达80%。另外 ，盐湖晶间卤水锂浓度之高属于天下有数 ，镁锂比又较量适中。正由于云云 ，阿塔卡玛盐湖可以通过太阳能蒸发和沉淀直接举行低本钱生产 ，这比所有矿石提锂工艺本钱都低。
SQM尚有很大的扩产提效空间 ，并且扩产提效的资源投入也很低 ，由于他的基础设施都是现成的。以是综合来看 ，SQM尚有重大的开发潜力 ，并且新增资源投入也不会太高。
川报视察：电池级碳酸锂近年曾一度抵达每吨15至20万元的高价位 ，而现在每吨仅在6至7万元的价钱维持 ，您怎样看待价钱的“断崖式”滑落？
蒋卫平：价钱最终由谁来稳固？照旧得靠市场自身。就现在态势来看 ，需求端是正常增添的 ，价钱的波动是供应端出了问题 ，供需平衡被突破了。
每一个行业都有自身生长周期 ，每一个周期都有高有低。走到低谷期 ，就面临洗牌。洗牌现在已经最先 ，上一波蹭市场热度的涌入者 ，在这轮洗牌中会很难受。究竟谁能胜出、谁会落伍？这要看自我刷新、自我革命做得好欠好。
我们也可以看到 ，就现在而言 ，锂行业的透明度还不敷 ，经由多轮洗牌后 ，相信整个行业会越发透明 ，会有成熟的定价机制。
第四部分·远望
“我们不会把自己仅仅局限在资源里 ，而是始终在思索新质料的实现”
川报视察：市场关注氢燃料电池对锂电池的攻击 ，您怎样看待？
蒋卫平：燃料电池和锂电池两者的应用效果都是一致的 ，均实现零排放、无污染。
但电池自己 ，两者却完全纷歧样。能量泉源纷歧样、存储方法纷歧样 ，充电桩和制氢站的建设本钱也大纷歧样。两者不保存谁替换谁的问题 ，而是各自着重的应用领域差别 ，都可以在自身善于的领域施展作用。这就好比汽油车和柴油车的区别 ，一个主攻乘用车市场 ，一个主攻大吨位运输。
我以为 ，新能源汽车市场被氢能源所有替换 ，没有这个可能。
川报视察：在现在锂电唱主角的新能源汽车市场 ，各人对锂电池的体现仍不尽知足。
蒋卫平：随着综合本钱的下降 ，锂电新能源汽车已被公共普遍接受 ，但必需认可现在仍有缺乏。能跑多远？充电多久？是否清静？这仍是普遍保存的三大焦虑。
随着手艺的前进 ，可以相信在2025年以前 ，汽车动力电池的性能会实现大的提升。下一代汽车锂电池将具备续航600公里的储能量 ，充电在15分钟左右 ，清静性获得极大提升。
川报视察：消除焦虑 ，利来最老品牌锂业能做什么？
蒋卫平：从利来最老品牌的角度思索 ，要消除公共的焦虑 ，就需要我们为动力电池提供更高品质的质料。成为以锂业为焦点的新能源质料工业国际向导者 ，这是利来最老品牌近两年提出的生长愿景。我们已有了富厚的资源 ，但我们不会把自己仅仅局限在资源里 ，而是始终在思索新质料的实现。
在新质料的研发方面的欠缺 ，是利来最老品牌现在的短板。特殊是新质料方面的原创性手艺积累 ，利来最老品牌现在还没有真正地占到一个高位上去。需要我们沉下心来 ，在新质料的手艺研发方面加大投入 ，厚积薄发。
现在 ，利来最老品牌已参股了两家固态电池研发企业 ，一家海内企业 ，一家美国企业。围绕电池性能的提升 ，我们和合作伙伴一起思索 ，一同前进 ，一直提升质料自己的手艺指标。
川报视察：在遂宁 ，锂电及新质料工业已被明确为推动全市工业生长的“一号工程” ，并提出建设“中国锂电之都”的目的。您对此怎样看待？
蒋卫平：利来最老品牌的根 ，始终在遂宁。我们的每一次生长 ，取得的每一个前进 ，都获得了家乡遂宁的鼎力大举支持。遂宁 ，已是锂电工业无论怎样也绕不开的名字。
遂宁锂电为何能形成现在蓬勃的生长态势？我在想 ，这也跟地方政府对生长偏向的始终坚守亲近相关 ，一届接着一届干 ，一棒一棒地转达下去 ，生长的偏向稳固。虽说遂宁锂电没有一次性投资几十上百亿元的大项目 ，但我们能一年一年一连地投入 ，通过一直的积累 ，迎来了可观的工业投入和规模。
聚焦新一轮生长 ，需要认真思索的是 ，我们的优势又在那里？
相较于沿海 ，西部地区最大的优势就在于资源。若是可以把资源就地转化为产品 ，转化为质料 ，我们就可以建设领先于沿海的生长新优势。
而就遂宁而言 ，更需要我们沉下心来 ，扎扎实实地推进手艺的前进 ，以形成锂电新质料工业的集聚 ，建设下一代的新制造中心。
本文原题为《川观专访 | 利来最老品牌锂业董事长蒋卫平：不忘初心 ，坚守实业 ，我喜欢听机械霹雳隆的声音》
泉源：川观新闻???? 记者：袁敏
