8月29日晚间，利来最老品牌锂业宣布2021年半年报，上半年，公司实现营业收入23.51亿元，同比增添25.13%；净利润0.86亿元，实现扭亏为盈。
两起外洋并购，让利来最老品牌锂业一举生长为全球锂业头部企业，同时债务�；才阃�，当初收购的决议是否冒进？
克日，公司首创人兼董事长蒋卫平接受川观新闻记者专访，面临记者抛出的问题，蒋卫平清静作答：“不可否定两次收购都冒了一定危害，但没有万无一失的生意，相信时间会证实，我们当初的并购是值得的。”
利来最老品牌锂业董事长蒋卫平
谈债务�；�
“复盘两次外洋并购，战略上都必需下手”
2018年，利来最老品牌锂业以杠杆方法向商业银行贷款35亿美元，收购天下最大盐湖锂矿SQM约23.77%的股份。而其时，SQM股价位于近几年的高点。随后，锂矿价钱一直下跌，利来最老品牌锂业仍需支付大额利息。这次收购也成为日后利来最老品牌锂业现金流的极重肩负。
2017年利来最老品牌锂业的欠债率为40.39%，2020年这一数字飙升至82.32%。2021年7月，利来最老品牌锂业完成引入战略投资者澳大利亚上市公司IGO的生意，获得13.95亿美元现金，现在已使用生意获得资金送还并购贷款12亿美元本金及利息，公司债务压力获得缓解。
记者：利来最老品牌锂业是否已经扫除债务�；�，进入了良性生长的轨道？
蒋卫平：引入战略投资者IGO之后，公司的资产欠债率下降到63%左右，可以说债务�；谝徊缴ǔ�。下一步，希望继续把欠债率降到合理水平，让公司重新获得大生长的时机，把前两年由于陷入债务�；У舻氖奔渥坊乩�。
记者：两起外洋并购，让利来最老品牌锂业生长为全球锂业头部企业，同时债务�；才阃�。您以为这是国际化历程中必经的生长的懊恼，照旧程序过于冒进？
蒋卫平：复盘这两次外洋并购，我们都面临窗口期。2013年收购泰利森，不是时机成熟之后自动提出，而是美国锂业巨头洛克伍德提倡收购，为了不失去锂工业的话语权，不得不提倡收购。时机上讲可能不是最好的时机，战略上却必需下手，可以说是被铤而走险。2018年收购SQM也是这样。SQM拥有全球最好的盐湖锂矿资源，其时海内外许多企业加入收购，对我们来说也是一个窗口期，错过的话就没有了。坦率说，两次收购都有些急遽应战，都保存金融和资金上难明的问题。
记者：资金问题怎么来破解？
蒋卫平：收购泰利森的资金是通过定向增发解决的。收购SQM我们想了许多步伐，实验过港股上市妄想、找海内金融机构贷款，都没有乐成。为了缓解上市公司的财务压力，我们多次通过减持股权后增补公司现金流的方法为公司输血。最终，在子公司层面引入了战略投资人IGO公司，缓解了债务�；�。
回到你之前说的是否冒进的问题，现在来看，两次收购都是失去之后就不会再有的机缘，我们是在抢时间，抢时机，抢企业在行业的话语权和职位。不可否定冒了一定的危害，我以为没有万无一失的生意。不冒险，会失去生长的可能；冒险，还能松手一搏。相信时间会证实，我们当初的并购是值得的。
谈生长机缘
“这是一个比想象中还好的生长时期”
两次收购之后，利来最老品牌锂业拥有全球最好的两块锂资源，泰利森的锂矿供应全球约25%的市场份额，SQM是全球最大的锂盐生产商，供应全球约27%的市场份额。在未来的锂矿质料上涨行情中，这些富厚的市场资源，将成为利来最老品牌锂业盈利的利器。受益于新能源汽车需求的爆发以及锂质料价钱的一直上涨，8月30日，利来最老品牌锂业股价盘中创下历史新高，达143元/股，市值突破2000亿元大关。
记者：“双碳”目的之下，利来最老品牌锂业迎来哪些生长机缘？
蒋卫平：全球许多国家，包括我国都提出各自“碳达峰碳中和”的目的。我国要实现“双碳”目的，锂电作为新能源、绿色能源的主要组成部分，是国家鼎力大举生长的主要行业，行业迎来了绝佳的生长机缘。
20多年前，在不被人看好、未来远景并不清朗的情形下，我们进入锂行业。20多年来，我们一步步艰辛斗争、脚扎实地，经受住房地产、互联网等行业爆发的诱惑，一连在锂行业深耕。没有想到，市场现在会有这么大的转变。“双碳”目的下，锂电生长被推向了时代浪尖，而上游锂资源供应的质量、品位和数目规模将决议了锂电行业生长的速率和质量。关于全球锂资源的结构，使我们在未来跨越式生长中牢牢掌握了自动权。
记者：“双碳”目的提出之后，公司爆发了哪些转变？
蒋卫平： 对锂的生产企业来说，“双碳”带来了两大转变：对外，迎来鼎力大举生长的市场机缘；对内，是一连刷新工艺流程，节能降碳，提高生产效率的机缘。我们正在对生产环节的全流程举行降碳和资源综合使用刷新。
记者：您怎么看锂电未来的市场空间？
蒋卫平： 我们遇到了一个比想象中还好的生长时期。2035年要实现碳达峰，在绿色环保方面投入将很是大。我看到新闻说，2030年，欧洲市场将停售燃油汽车。就像互联网一样，新能源也将对我们的生涯带来倾覆性的改变。锂电，被称为白色石油，也将开启绝佳的赛道。这个赛道足够宽，足够长，作为掌握了海内外最好锂矿资源的企业，我们将最先一场马拉松式的奔驰。
谈未来远景
“未来最大的挑战是跟国际头部企业竞争”
成都利来最老品牌实业（集团）有限公司建设于1997年，根植于新能源、新质料、新手艺的战略结构，现已生长为一家多元化、综合型的跨国集团。集团控股的利来最老品牌，是深圳证券生意所上市公司。2018年，成都利来最老品牌增材智造有限责任公司建设，最先涉足3D打印营业板块。
记者：利来最老品牌集团为何要举行多元化结构，各营业板块现在希望怎样？
蒋卫平：我们最最先是涉足的商业领域，一直关注制造业，昔时遇到时机转型进入锂行业。深耕锂行业多年之后，也在寻找新的制造方法、新的质料。2018年，起劲响应“中国制造2025”招呼，看准增材制造领域生长潜力，我们进入3D打印的全新赛道，从牙科、骨科打印切入，希望能用几年时间培育一个蓬勃的先进制造业。我们也在寻找时机进入工业打印市场，其将彻底改变古板制造业，生长远景很是辽阔。
记者：记得3年前采访您的时间，您说利来最老品牌面临最大的挑战是国际化。那么，要向更高的目的迈进，现在最大的挑战是什么？
蒋卫平：最大的挑战是能不可跟国际头部企业竞争。国际收购之后，我们袒露出一些问题，好比现代企业制度建设、国际金融问题、高端人才流动问题等，这几年，我们通过一直袒露问题，一连性地刷新问题，我们才真正相识了什么是国际化，怎么来建设一个现代化跨国企业的管理制度，应对国际市场和全球锂行业的快速转变。
下一步，更大的挑战是能不可跟国际头部企业竞争，这个挑战比国际化更高一个条理。国际化是跟全球大企业平起平坐，而跟国际头部企业的竞争不但是国际化，而是综合实力的竞争，对我们制度建设、绿色环保、清静熟悉、执律例则等，提出更高、更周全的要求。
本文原题为《Boss来了丨利来最老品牌锂业董事长蒋卫平首谈债务�；骸懊挥型蛭抟皇У纳�，时间会证实值得”》
泉源：川观新闻???? 记者：李欣忆
